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Conseil RH

Plateforme de management du capital humain, expérience collaborateur, marque employeur

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NOTRE EXPERTISE

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Une approche intégrée du capital humain pour construire des organisations performantes, attractives et résilientes. Nous concevons des écosystèmes RH complets qui placent le collaborateur au centre de la stratégie d'entreprise.

Notre approche

Notre approche

Notre offre Conseil RH couvre l'ensemble du cycle de vie du capital humain. La plateforme de management du capital humain : audit organisationnel, schéma directeur RH, GPEC, référentiels de compétences. L'expérience collaborateur : parcours d'intégration, développement de carrière, qualité de vie au travail. La marque employeur et le marketing RH : proposition de valeur employeur, stratégie de communication RH, attractivité. Le baromètre social et Wellbeing@work : enquêtes d'engagement, diagnostic climat social, plans d'action. Les académies d'entreprise : création et animation d'universités internes.

Bénéfices concrets

01

Attractivité renforcée

Une marque employeur forte qui attire les meilleurs talents du marché.

02

Engagement durable

Des collaborateurs qui comprennent le sens de leur travail et se sentent partie prenante.

03

Performance RH

Des processus RH optimisés qui servent la performance globale de l'organisation.

04

Bien-être au travail

Un environnement de travail qui favorise la santé, la motivation et la productivité.

Cas d'usage

01

Marque employeur

Contexte

Construction de la proposition de valeur employeur pour un acteur tech en forte croissance.

Résultat

EVP définie, campagne de communication employeur, réduction du délai de recrutement de 45 à 22 jours.

02

Baromètre social

Contexte

Déploiement d'une enquête d'engagement pour un groupe de 5 000 collaborateurs.

Résultat

Taux de participation de 87%, plan d'action par entité, suivi trimestriel.

03

Académie d'entreprise

Contexte

Création d'une université interne pour un groupe bancaire de 3 000 collaborateurs.

Résultat

Programme de 18 mois, 120 managers formés, taux de promotion interne passé de 40% à 68%.

Le collaborateur est un client dont il faut s'occuper, qu'il faut écouter et impliquer. Nous entrons dans l'ère du capital humain comme facteur clé de compétitivité.

Jamal Belahrach — DEO Conseil

Nos 4 pôles d'expertise

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