Assessment & Coaching
Évaluer le potentiel, révéler les talents et accompagner les leaders dans leur montée en puissance. Notre approche combine des outils d'assessment reconnus internationalement avec un coaching de dirigeants ancré dans la réalité du terrain.
Notre approche
L'assessment individuel et collectif : entretiens structurés, mises en situation (in-basket, jeux de rôle, études de cas), tests psychométriques validés scientifiquement, feedback 360°. Chaque assessment est conçu sur mesure en fonction du référentiel de compétences et du niveau de responsabilité. Le coaching et empowerment de dirigeants et managers : accompagnement individuel et collectif sur 6 à 12 mois, avec des méthodologies certifiées (ICF, EMCC). Nos coachs sont d'anciens dirigeants qui comprennent les enjeux de pouvoir, de solitude et de prise de décision sous pression.
Bénéfices concrets
Décisions objectivées
Des données fiables pour recruter, promouvoir ou réorganiser en minimisant les biais.
Posture renforcée
Le dirigeant gagne en assurance, en clarté décisionnelle et en impact sur son équipe.
Plans de succession
Identification des successeurs potentiels avec des plans de développement ciblés.
Leadership authentique
Développement d'un leadership ancré dans les valeurs et la vision de l'organisation.
Cas d'usage
Plan de succession COMEX
Évaluation de 15 directeurs pour identifier les successeurs potentiels du DG.
3 successeurs identifiés, plans de développement sur 18 mois, transition réussie.
Coaching de DG
Prise de poste après promotion interne, difficulté à asseoir sa légitimité.
Coaching de 9 mois : posture affirmée, équipe restructurée, +18% de performance.
Cartographie des talents
Évaluation de 60 cadres pour identifier les hauts potentiels d'un groupe agroalimentaire.
15 HP identifiés, programme accéléré, 80% promus dans les 24 mois.
Évaluer n'est pas juger. C'est donner à chacun les clés pour comprendre ses forces et construire son développement.
Jamal Belahrach — DEO Conseil
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