Des programmes sur mesure pour développer les compétences et préparer la relève
Parlons-en
CapSkills, la marque formation de DEO Conseil, propose des programmes conçus pour répondre aux enjeux réels des organisations. Pas de formation catalogue générique — chaque programme est construit à partir d'un diagnostic des besoins, adapté au contexte culturel et sectoriel, et mesuré par son impact sur la performance.

Notre ingénierie pédagogique repose sur le modèle 70-20-10 : 70% d'apprentissage par l'expérience (mises en situation, projets réels), 20% par les interactions (coaching, mentorat, co-développement) et 10% par la formation formelle. Chaque programme combine des séminaires immersifs, du e-learning et un accompagnement terrain. Nos formateurs sont des praticiens qui ont exercé les fonctions qu'ils enseignent. Nous proposons des formats variés : séminaires résidentiels de 2-3 jours, parcours longs de 6 mois, modules e-learning hybrides, et ateliers de co-développement.
Des programmes qui produisent des résultats mesurables sur le terrain, pas seulement en salle.
Identification et développement des hauts potentiels pour assurer la continuité managériale.
Installation d'une dynamique de développement continu au sein de l'organisation.
Chaque programme est évalué sur son impact business, pas seulement sur la satisfaction des participants.
Création d'une université interne pour un groupe bancaire de 3 000 collaborateurs.
Programme de 18 mois, 120 managers formés, taux de promotion interne passé de 40% à 68%.
Programme dédié au développement du leadership des femmes cadres dans un groupe industriel.
30 participantes sur 2 cohortes, 8 promotions à des postes de direction en 12 mois.
Upskilling de 200 collaborateurs sur les compétences digitales dans le secteur assurance.
Parcours hybride de 6 mois, 94% de complétion, adoption des outils digitaux multipliée par 3.
Former n'est pas remplir un vase, c'est allumer un feu. Nos programmes visent la transformation durable des comportements, pas la simple transmission de connaissances.
Jamal Belahrach — DEO Conseil
Alignement de la stratégie humaine avec la vision de l'entreprise
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En coursAccompagnement des transformations organisationnelles avec une approche humaine
DécouvrirÉvaluation des potentiels, cartographie des talents et plans de succession
DécouvrirConstruction d'une culture forte et d'un environnement de travail qui engage
DécouvrirUn projet de transformation organisationnelle, une question sur la stratégie RH, une mission de coaching ou un besoin en assessment ? Notre équipe répond sous 24h.